Claudia Wenger
Gründerin und Senior Coach. 15 Jahre Führungserfahrung in der Pharmabranche. Zertifizierte systemische Coach (SCA). Sprachen: Deutsch, Französisch.
Leadership Development – wer dahinter steht
Drei Coaches mit eigener Führungserfahrung. Kein Franchise, kein Grosskonzern. Ein kleines Team, das seine Arbeit ernst nimmt.
Unsere Geschichte
2016 hat Claudia Wenger das Unternehmen gegründet. Sie war damals 42, hatte fünfzehn Jahre als Abteilungsleiterin in der Pharmabranche gearbeitet und wusste aus eigener Erfahrung, wie allein man sich als Führungskraft fühlen kann. Ihr erster Kunde war ein ehemaliger Kollege, der gerade zum Geschäftsführer befördert worden war und nicht wusste, wie er sein erstes Quartalsgespräch mit dem Verwaltungsrat vorbereiten sollte.
In den ersten zwei Jahren arbeitete Claudia allein. 2018 stiess Marc Brülhart dazu, ein ehemaliger Produktionsleiter mit Erfahrung in der Lebensmittelindustrie. 2021 kam Isabelle Favre, die zuvor als HR-Leiterin bei einem mittelgrossen Technologieunternehmen in Lausanne gearbeitet hatte.
Heute betreuen wir pro Jahr rund 60 Einzelkunden und 15 bis 20 Workshops. Unser Büro liegt am Kirchweg in Fribourg, zehn Minuten zu Fuss vom Bahnhof entfernt. Die meisten Coachings finden dort statt, einige per Video, und Workshops führen wir oft direkt bei den Kundenunternehmen durch.
Das Team
Jeder von uns hat mindestens zehn Jahre in einer Führungsposition gearbeitet, bevor er oder sie ins Coaching gewechselt ist. Das ist keine Floskel, sondern Voraussetzung.
Marc Brülhart
Senior Coach. 12 Jahre als Produktionsleiter in der Lebensmittelindustrie. CAS in Organisationsentwicklung (Universität Bern). Sprachen: Deutsch, Englisch.
Isabelle Favre
Coach und Workshop-Leiterin. 10 Jahre als HR-Leiterin im Technologiesektor. MAS in Human Resource Management (HES-SO). Sprachen: Französisch, Deutsch, Englisch.
Unsere Werte
Wir haben drei Grundsätze, nach denen wir arbeiten. Sie sind nicht an der Wand aufgehängt, aber sie bestimmen, wie wir Entscheidungen treffen.
Ehrlichkeit vor Harmonie
Wenn wir im Coaching etwas beobachten, das nicht funktioniert, sagen wir es. Freundlich, aber direkt. Wir sind nicht dafür da, Ihnen zu sagen, dass alles gut läuft, wenn es das nicht tut. Gleichzeitig erwarten wir von unseren Kunden, dass sie offen über ihre Schwierigkeiten sprechen. Nur dann können wir helfen.
Praxis vor Theorie
Wir kennen die Modelle: situatives Führen, transformationale Führung, Servant Leadership. Wir nutzen sie, wenn sie passen. Aber wir beginnen nie mit einem Modell. Wir beginnen mit Ihrer konkreten Situation: dem Mitarbeiter, der seit drei Monaten zu spät kommt, dem Vorgesetzten, der widersprüchliche Signale sendet, dem Projekt, das niemand übernehmen will.
Nachhaltigkeit vor Schnelligkeit
Veränderung braucht Zeit. Wir versprechen keine Wunder nach zwei Sitzungen. Was wir versprechen: Wenn Sie die vereinbarten Schritte umsetzen, werden Sie nach drei Monaten einen messbaren Unterschied feststellen. Unsere Kunden berichten am häufigsten von besserer Kommunikation mit ihrem Team und weniger Stress bei schwierigen Gesprächen.
Wenn Sie mehr über unsere Arbeitsweise erfahren möchten, rufen Sie uns an (+41 26 924 11 47) oder schreiben Sie uns eine E-Mail. Wir antworten innerhalb von zwei Arbeitstagen.